Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé une équipe Michelin à relever ses défis écologiques ? Déploiement de l’éco-challenge pour éveiller les consciences sur les enjeux écologiques et accompagner le passage à l’action tout en renforçant la cohésion d’équipe. 1) Contexte L’équipe au sein d’une entité Opérationnelle de l’entreprise Michelin a voulu renforcer la cohésion des deux équipes ayant des domaines fonctionnels différents (Achats et Personnel). Ainsi, Gilles Amaury, le manager de l’équipe, a envisagé d’organiser régulièrement des journées de team building, en choisissant l’environnement comme thème central. L’engagement du Groupe Michelin envers la planète, illustré par sa stratégie des “3P” – People, Profit, et Planet, renforçait l’importance de ce choix. 2) Challenge à résoudre Face à la construction de cette nouvelle équipe et à l’importance accrue de la durabilité au sein de la stratégie globale, l’équipe et le manager cherchaient des moyens d’enrichir la connaissance sur les enjeux écologiques. Le défi était donc de trouver un partenaire capable d’organiser des ateliers de sensibilisation et de proposer des solutions pratiques, tout en s’assurant d’un engagement à long terme de la part des participants. Face à la construction de cette nouvelle équipe et à l’importance accrue de la durabilité au sein de la stratégie globale, l’équipe et le manager cherchaient des moyens d’enrichir la connaissance sur les enjeux écologiques. Le défi était donc de trouver un partenaire capable d’organiser des ateliers de sensibilisation et de proposer des solutions pratiques, tout en s’assurant d’un engagement à long terme de la part des participants. 3) Réponse apportée L’introduction à Little Big Impact (LBI) est venue par l’intermédiaire de Sophie Chaux, spécialiste en ateliers d’upcycling, qui a recommandé l’éco-challenge proposé par LBI. Michelin a été particulièrement attiré par la continuité et la complémentarité de la proposition de LBI. L’éco-challenge offre non seulement des ateliers en présentiel pour sensibiliser et engager les participants, mais aussi une application web pour assurer un suivi sur le long terme. La combinaison d’une démarche ludique, d’un accompagnement constant et de l’objectif commun de plantation d’arbres par le biais de Reforest’Action a rendu cette collaboration particulièrement pertinente. 4) Résultats obtenus La collaboration avec Little Big Impact a été couronnée de succès. Les participants ont apprécié l’approche holistique de la démarche, allant de la prise de conscience initiale grâce à la mesure de leur propre empreinte carbone, jusqu’à la mise en œuvre d’actions concrètes. Ils ont été particulièrement séduits par la capacité de l’application web à valoriser leurs actions existantes et par le temps suffisant accordé pour agir sereinement. En juillet, l’équipe a finalisé son objectif de financement pour la plantation de 125 arbres. 5) Le mot de Karima El-Ajarroumi, Digital Innovation leader RH chez Michelin “Vous êtes les seuls à ma connaissance à proposer des animations collectives pour éveiller les consciences et engager les participants sur des actions concrètes mais surtout, vous fédérez les équipes sur la durée pour obtenir des résultats concrets et atteindre un objectif commun.  Les participants ont vraiment apprécié la démarche. Ils ont aimé la web app qui leur permettait de voir d’où ils partaient avec la réalisation de leur empreinte carbone et de leur jour du dépassement personnel. Cela permet une bonne prise de conscience.  Le fait de pouvoir valoriser ensuite dans la web app les actions qu’on fait déjà produit un effet positif qui a donné envie d’aller plus loin dans l’action. Et l’intérêt de l’éco-challenge c’est qu’il laisse suffisamment de temps pour agir. C’est vraiment cette continuité sur plusieurs mois avec l’atelier de lancement qui est clé selon moi pour obtenir de bons résultats et garantir une émulation sur la durée.”   Cet engagement mutuel entre cette équipe et Little Big Impact illustre parfaitement comment une collaboration bien pensée peut conduire à des actions significatives en matière de durabilité. Nos derniers posts Nos 10 clés pour lancer (et faire vivre) une dynamique de transition écologique en entreprise Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé une équipe Michelin à relever… Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé des salariés de Bosch France… Étude de Cas : L’accompagnement de Saint-Gobain Gypse Isolation Étude de Cas : La transition écologique d’une association nationale soutenue par Little Big Impact Use case

Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé des salariés de Bosch France à relever leurs défis environnementaux Déploiement de l’éco-challenge à la suite des atelier de la Fresque du Climat et de 2 tonnes pour accompagner le passage à l’action des collaborateurs. 1) Contexte Pour Bosch, fournisseur mondial de technologies et de services, la lutte contre le changement climatique fait partie des priorités de longue date. La préservation des ressources était déjà un principe directeur à l’époque du fondateur Robert Bosch. En 2020, l’entreprise est devenue la première entreprise industrielle de cette taille à atteindre un équilibre entre ses émissions propres (scopes 1 et 2) et un volume de crédits de compensation (volume d’ailleurs plus faible que prévu initialement) pour ses 400 sites dans le monde, résultant d’un travail conséquent pour réduire ses émissions et optimiser sa gestion de l’énergie. Le travail des équipes continue pour réduire d’année en année le recours à ces crédits de compensation. Cependant, une poignée de collaborateurs voulaient aller plus loin en embarquant activement leurs collègues dans cette démarche écoresponsable : “on était ce petit groupe de volontaires avec une envie de faire bouger les lignes avec nos petits bras et le point positif c’est que cela a été très bien accueilli au sein du groupe en France.“ 2) Challenge à résoudre Le principal défi était de sensibiliser ses collaborateurs aux enjeux du changement climatique et de leur donner les outils nécessaires pour agir concrètement. Les collaborateurs, issus de divers départements étaient prêts à s’engager mais ne savaient pas par où commencer : “Nous avons animé plusieurs ateliers de la Fresque du Climat et nous avons vite cherché des ateliers complémentaires car nous avons souvent eu des retours de participants qui avaient envie d’agir. Mais ils nous disaient ne pas savoir précisément quoi faire, par quel bout prendre le sujet et par où commencer.”  Après avoir organisé plusieurs ateliers avec la Fresque du Climat et 2tonnes, des initiatives amies de sensibilisation aux changements climatiques, l’équipe de volontaires a rapidement constaté que les participants étaient motivés pour agir mais manquaient de connaissance et de ressources sur la manière d’aborder cette question. Le défi était alors de trouver une solution qui pourrait les aider à passer de la compréhension à l’action. 3) Réponse apportée C’est dans ce contexte que les volontaires ont rencontré Little Big Impact, qui a proposé un atelier innovant et concret : l’éco-challenge. L’éco-challenge est une solution très complémentaire aux dispositifs déjà déployés,  La Fresque du Climat et 2tonnes :  La Fresque du Climat offre une fondation solide, éveillant la conscience des collaborateurs sur les enjeux climatiques complexes. L’atelier 2tonnes intègre ces connaissances, et amène chacun à identifier les leviers d’actions individuels et collectifs efficaces pour atteindre les objectifs climatiques fixés pour 2050. L’éco-challenge de Little Big Impact favorise le passage à l’action à court terme : il permet aux collaborateurs de réfléchir à leurs pratiques quotidiennes et de s’inspirer pour adopter des éco-gestes simples et concrets, contribuant à réduire leur empreinte environnementale. L’éco-challenge a été bien accueilli : “Les gens rentrent dans le jeu tout de suite, ils sont par équipe, ils doivent choisir un nom, il y a des vannes qui fusent donc on est tout de suite dans un cadre convivial.  A la fin de l’atelier les gens sont remontés à bloc, ils sont motivés parce qu’ils partagent beaucoup.” L’atelier a ensuite été intégré au catalogue de formations de l’entreprise, offrant aux managers l’opportunité de le choisir pour leurs équipes. 4) Résultats obtenus Les ateliers de Little Big Impact ont eu un impact significatif sur les participants. Plusieurs collaborateurs ont mis en place des éco-gestes et ont exprimé leur fierté de leur implication dans la durabilité. L’équipe de volontaires a également observé une transformation profonde de la mentalité et des comportements de certains collaborateurs, qui sont devenus plus attentifs aux impacts environnementaux de leurs actions quotidiennes, qu’il s’agisse par exemple de choisir un mode de transport plus durable ou de demander de plus en plus de plats à empreinte réduite au restaurant d’entreprise. Les ateliers ont également permis de créer des liens durables entre les collaborateurs :  “Nous sommes plus de 1000 sur le site donc en échangeant pendant l’atelier les participants créent des liens et par exemple, l’autre jour, j’ai croisé un collègue qui me disait qu’il allait déjeuner avec ses “copains de Little Big Impact” et il était super content de les retrouver. Cela nous permet donc de créer un réseau sur ces sujets, ce qui est vraiment pertinent.” En conclusion, la collaboration avec Little Big Impact a permis à l’équipe de relever son défi initial : poursuivre la sensibilisation de ses collaborateurs au changement climatique et les encourager à agir.  Nos derniers posts Nos 10 clés pour lancer (et faire vivre) une dynamique de transition écologique en entreprise Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé une équipe Michelin à relever… Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé des salariés de Bosch France… Étude de Cas : L’accompagnement de Saint-Gobain Gypse Isolation Étude de Cas : La transition écologique d’une association nationale soutenue par Little Big Impact Use case

Étude de Cas : L’accompagnement de Saint-Gobain Gypse Isolation « Nous avons testé beaucoup de choses, beaucoup d’ateliers, mais l’éco-challenge est certainement le format qui est le plus abouti et qui permet sur un temps court de faire passer le plus de messages.” Lucile Charbonnier-Kotler, Directrice Développement Durable et RSE pour Gypse Isolation 1) Contexte L’entreprise Saint-Gobain, en tant que leader mondial dans la production et la distribution de matériaux de construction, est profondément concernée par la transition écologique. Avec des activités qui touchent directement à la biodiversité et à l’artificialisation des sols, la société se trouve face à une responsabilité immense d’aligner ses opérations avec les principes durables. 2) Challenge à résoudre Les défis auxquels Gypse Isolation, entité de Saint-Gobain comprenant notamment les marques Isover et Placo®, doit faire face peuvent être classés en deux catégories majeures : Enjeux Techniques : La gestion responsable des ressources naturelles, en réduisant au maximum les prélèvements de matières premières vierges. Le défi de la décarbonation de leurs activités et de la réduction de leur consommation énergétique. Augmenter la circularité dans la consommation d’eau et réduire les rejets. Enjeux Humains: Sensibilisation des collaborateurs aux enjeux environnementaux. Embarquer non seulement les collaborateurs, mais également l’ensemble des parties prenantes externes pour qu’ils évoluent conjointement. Le besoin initial était clair : sensibiliser le maximum de collaborateurs aux enjeux climatiques actuels tout en les incitant à s’engager activement. Il s’agissait non seulement de proposer une compréhension profonde des défis liés au climat, mais également de mettre en exergue le rôle essentiel que chaque employé pouvait jouer, individuellement et collectivement. Par ailleurs, Gypse Isolation souhaitait que cet élan de sensibilisation facilite un dialogue transparent, permettant aux collaborateurs de poser des questions, d’exprimer leurs préoccupations et de comprendre les engagements du groupe en matière de Développement Durable. En somme, l’entreprise recherchait un outil pédagogique, pragmatique et sur-mesure pour donner du sens à cette transition écologique. 3) Réponse apportée Little Big Impact a organisé et supervisé l’animation de 25 ateliers “éco-challenge” simultanés pour sensibiliser 330 collaborateurs aux enjeux climatiques. Ces ateliers étaient conçus pour être pragmatiques, pédagogiques, robustes dans leur approche, et ludiques. En amont de cet événement, Little Big Impact a formé 12 collaborateurs de Gypse Isolation à l’animation de l’éco-challenge pour qu’ils puissent par la suite le déployer en interne.  Ces éco-challenges ont permis de sensibiliser les participants aux enjeux climatiques tout en leur fournissant des idées concrètes pour passer à l’action.  Little Big Impact a adapté l’animation de ces ateliers pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise, notamment en matière de durée et de contenu. 4) Résultats obtenus Le partenariat avec Little Big Impact a conduit à des résultats concrets pour Gypse Isolation : Engagement accru des employés : après les ateliers de sensibilisation, un intérêt grandissant pour des initiatives durables a été observé parmi les employés, notamment les commerciaux. Ils se sont investis lors la journée nationale Agir durablement organisée pour tout Saint-Gobain en France, et ont par exemple sollicité des formations à l’éco-conduite afin de prendre en compte les enjeux environnementaux dans leur vie professionnelle. Conjointement à l’intervention de Little Big Impact, un réseau de référents Développement Durable a été mis en place pour chaque service et site, dont le rôle est d’être les relais des engagements de Gypse Isolation (une entité du groupe Saint-Gobain), facilitant ainsi la circulation des informations entre les services, le terrain et les usines. Les référents Développement Durable et une partie des commerciaux cherchent dorénavant à embarquer leurs clients dans des dynamiques durables.  Sensibilisation effective : 30% des collaborateurs ont été sensibilisés grâce aux ateliers (Little Big Impact ou Fresque du Climat). Cet accompagnement a non seulement permis de sensibiliser et d’engager davantage les collaborateurs de Saint-Gobain, mais a également jeté les bases d’une transition écologique plus robuste et intégrée au sein de l’entreprise. 5) Le mot de Lucile Charbonnier, directrice développement durable et RSE “Ce qui nous a convaincu de travailler avec Little Big Impact, c’est la robustesse de ce qu’ils nous ont présenté et la méthodologie de leur accompagnement.  D’abord, l’atelier permet de faire passer de très nombreux messages en peu de temps et est bien ficelé. Le guide d’animation et les ressources destinés aux collaborateurs formés à devenir animateurs sont hyper précieux. Ils contiennent tous les éléments de langage pour animer l’atelier, le kit des solutions, le déroulé détaillé etc. Il faut le rappeler, animer ces ateliers ce n’est pas notre métier donc pouvoir parcourir les éléments de langage avant une animation ça fait gagner beaucoup de temps.  En tout cas pour moi le guide d’animateur c’est la clé de tout pour animer correctement. L’autre argument, c’est la rapidité d’exécution de Little Big Impact parce que mine de rien entre le moment où on a pris la décision et l’événement il y a eu 1,5 mois et ils ont eu le temps d’organiser des ateliers tests, d’adapter le déroulé de leur atelier pour répondre à nos attentes, d’animer deux temps de formation avec les animateurs de Gypse Isolation et d’adapter l’ensemble de leurs supports de formation et d’animation. Ça a été mis en place en un temps record. Je tiens aussi à souligner leur adaptabilité parce qu’ils ont changé le déroulé de leur atelier pour répondre à nos besoins, et ont pris le temps de nous écouter pour bien comprendre nos attentes et proposer des solutions pertinentes sans déroger à leurs valeurs ni à la philosophie de leur atelier.  Autre bonus, qui nous a beaucoup aidé, c’est leur expertise événementielle qui nous a permis d’anticiper la communication au bon niveau ainsi que la logistique sur place.” Lucile Charbonnier-Kotler,Directrice Développement Durable et RSE pour Gypse Isolation Nos derniers posts Nos 10 clés pour lancer (et faire vivre) une dynamique de transition écologique en entreprise Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé une équipe Michelin à relever… Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé des salariés de Bosch France… Étude de Cas : L’accompagnement de Saint-Gobain Gypse Isolation Étude de Cas : La transition écologique d’une association nationale soutenue par Little Big Impact Use case

Étude de Cas : La transition écologique d’une association nationale soutenue par Little Big Impact Déploiement de l’éco-challenge avec un fort enjeu de « team building » auprès de 200 collaborateurs répartis sur plusieurs sites en France. 1) Contexte L’association s’adresse aux collectivités et structures publiques de la sphère territoriale.  Ces dernières sont incitées – au même titre que les entreprises – à mettre en œuvre des politiques en faveur de la transition écologique. C’est donc tout naturellement que l’association s’engage également à son échelle. Outre la mise en place de prestations orientées vers cette transition, et la mise en avant de ses prestataires ayant entamé des efforts en faveur de la diversité et de la protection de la planète, des actions concrètes ont été menées en interne pour minimiser l’empreinte écologique dans les activités, comme la réduction de la consommation de papier, l’encouragement à la visioconférence pour limiter les déplacements, ou encore des mesures pour l’économie d’eau et d’énergie. 2) Challenge à résoudre Le défi principal résidait dans la sensibilisation des 200 collaborateurs aux écogestes.   “L’implication des collaborateurs est primordiale, et l’employeur a un rôle à jouer pour les sensibiliser et leur donner des pistes d’action possibles tant sur leur quotidien au travail que dans la sphère privée. “ Il était crucial de trouver un moyen interactif, ludique, et engageant pour les collaborateurs. La formation traditionnelle, souvent perçue comme rébarbative, n’était pas la solution idéale.  Nous cherchions plutôt un format “Team Building” qui inciterait à l’action tout en renforçant la cohésion d’équipe. 3) Réponse apportée C’est ici qu’intervient la solution innovante de Little Big Impact : l’éco-challenge. Au-delà d’une simple sensibilisation au changement climatique, cet outil offre des pistes concrètes d’actions individuelles et collectives pour réduire l’empreinte environnementale.  Ce qui a particulièrement séduit le responsable RSE, c’était la possibilité d’organiser ce challenge sur plusieurs sites, l’approche ludique combinant tests, jeux d’interactions et partages d’expériences, ainsi que la compétition entre équipes qui s’étend sur plusieurs mois via une Web Application :  “le challenge présente l’avantage de faire durer, de créer une émulation, et de travailler la cohésion, ceci avec un outil moderne apprécié par les collaborateurs”. L’efficacité de la communication, la souplesse organisationnelle, et la compréhension profonde de nos besoins par Little Big Impact ont scellé ce partenariat. 4) Résultats obtenus L’impact de l’éco-challenge a été nettement positif. Les collaborateurs qui s’attendaient à une formation classique ont été agréablement surpris. Ils ont pu discuter d’un sujet qui leur tenait à cœur dans un cadre professionnel, tout en tissant des liens entre collègues de différents services et fonctions.  De nouvelles habitudes écologiques ont vu le jour, telles que l’adoption de moyens de transport doux ou le covoiturage. Les feedbacks des collaborateurs ont également été constructifs, proposant des pistes d’amélioration après l’éco-challenge. Concernant l’accompagnement par les équipes de Little Big Impact, l’association a souligné leur écoute, adaptabilité, et soutien continu tout au long du challenge. En conclusion, face à la question de collaborer ou non avec Little Big Impact, la réponse est sans équivoque :  “Je recommande sans hésiter.” Nos derniers posts Nos 10 clés pour lancer (et faire vivre) une dynamique de transition écologique en entreprise Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé une équipe Michelin à relever… Étude de Cas : Comment Little Big Impact a aidé des salariés de Bosch France… Étude de Cas : L’accompagnement de Saint-Gobain Gypse Isolation Étude de Cas : La transition écologique d’une association nationale soutenue par Little Big Impact Use case